Niet-weten advies gaat er over hoe je niet-weten kan toepassen in een organisatie of project.
Door zichtbaar te maken wat je niet-weet kan het een belangrijke rol gaan spelen.
Het doel is om open te staan voor onbekende elementen in je dagelijkse werk.
Dit levert zowel creativiteit op als meer oog voor bedreigingen.
Het advies kan gericht zijn op de organisatie of de vorm krijgen van leiderschapsadvies.
Een niet-weten workshop van Orgis is met name gericht op de praktijk:
-Hoe maak ik niet-weten zichtbaar zodat het mijn projecten of organisatie verbetert.
Neem Contact op voor meer informatie of om een workshop aan te vragen.
Met Mirdan onderzoek ik de grenzen tussen weten en niet weten.
Eén van die grenzen wordt beschreven in de chaostheorie.
De chaostheorie beschrijft dynamische systemen.
Simpele systemen kunnen onvoorspelbaar worden als de onderdelen op elkaar reageren.
Als ik aan filosofen denk zie ik mensen voor me die vooral veel boeken lezen en proberen in de enorme traditie van de Westerse filosofie zich stand te houden en hier en daar een detail te commentarieren, te veranderen en als het mee zit toe te voegen.
Pu betekent: Alles wat ik nu niet weet en begrijp.
Pu is een abstractie, vergelijkbaar met een reëel getal in de wiskunde.
Het is te zien als een wiskundige verzameling van alle mentale componenten die je classificeert as "onbekend" of "ik begrijp het niet". Pu heeft geen tegenhanger in de echte wereld, het bestaat alleen in je bewustzijn.
Er zijn grenzen waar wetenschap en filosofie niet voorbij lijken te kunnen.
Sommige mensen willen die grenzen niet zien, ze vinden het moeilijk te onderkennen dat ze bestaan.
Andere mensen zien die grenzen wel, maar gaan fantaseren over hun betekenis en wat er achter die grenzen ligt. Ik denk dat dat niet terecht is.
De grenzen hebben de neiging om zich te verplaatsen, in ieder geval ons beeld van die grenzen.